Servizi di progettazione della formazione aziendale
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Piani di sviluppo dei profili e dei ruoli manageriali. Rilevazione dello stato dell’arte e definizione dei punti di arrivo, sviluppo degli strumenti motivazionali e formativi.
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Rilevazione dei fabbisogni formativi. Misurazione del gap esistente tra competenze attuali e competenze ottimali per l’incremento dell’efficacia, produttività e fatturato. Localizzazione specifica dei fabbisogni per area e competenze.
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Progettazione formativa avanzata nelle aree marketing e comunicazione. Realizzazione di nuovi progetti formativi per:
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nuovi profili: la creazione di nuove professionalità e nuovi ruoli nel settore marketing e comunicazione aziendale
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formazione in azienda: lo sviluppo professionale e la crescita dei funzionari e manager dell'impresa
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- Metodo action-skills (progettazione comportamentale). I benefits di questo metodo sviluppato dal dott. Daniele Trevisani consistono prevalentemente nel produrre un orientamento pratico alla progettazione. Evitano il rischio della creazione di una figura che funzionerà unicamente sulla carta, come la maggior parte dei progetti formativi. Si oppongono alla progettazione come applicazione puramente teorica, e si basano sul concetto di performance reale del soggetto nel contesto di lavoro.
- Metodo ALM (Action Line Management - progettazione olistica): applica il metodo ALM sviluppato dall'autore al fine di allargare il quadro delle competenze reali necessarie al soggetto - vedi www.medialab-research.com/alm1/
- Il benefit principale consiste nel comprendere tutte le componenti del profilo, includendo le capacità comportamentali, culturali e di atteggiamento necessarie al successo del ruolo.
