Sviluppo Organizzativo e Risorse Umane
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Ottimizzare l'efficacia attraverso l'analisi delle missioni d’area e missioni di ruolo.
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Sono queste le tre principali variabili attorno alle quali viene costruito il servizio di sviluppo risorse umane e organizzazione. Con lo scopo di creare orizzonti organizzativi che rappresentano i goals da raggiungere per il miglioramento.
Schema di intervento: Fonte: Daniele Trevisani: Competitività Aziendale, Personale, Organizzativa: Strumenti di sviluppo e creazione del valore: Milano. FrancoAngeli Editore - Copyright
Il servizio affronta la tematica dell’organizzazione aziendale nella situazione attuale e nella prospettiva temporale futura. Obiettivo del servizio è costruire un’organizzazione aziendale in grado di rispondere alle sfide competitive, secondo un approccio di management preventivo e anticipatorio.
Il servizio è composto da una fase diagnostica, nella quale vengono ricercate le incongruenze e dissonanze organizzative, ed una fase costruttiva nella quale viene sviluppato un modello di organizzazione ottimizzato ed adeguato agli obiettivi e alle sfide di scenario.
Tecniche proprietarie
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Questo servizio utilizza tecniche proprietarie, che non vengono esposte in spazi internet ma divulgate durante le attività consulenziali a beneficio esclusivo dei clienti dello Studio.
